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立即行动 备战“大考”

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本报短评

 

近日,经集团陈总签发,集团将于12月中下旬,对年终各单位质量建设年活动开展情况进行成果验收,这是集团历史上组织的一次规模较大的“大考”。做好这项工作,意义重大。

考核是手段,促进工作是目的。质量建设年活动开展一年来,各单位紧紧围绕四项重点工作,聚心聚力,积极探索,大胆实践,不断改进,企业管理水平得到进一步提升,成绩有目共睹。但仍然存在许多不尽人意的地方,发展也不够平衡。集团提前公开考题,就是通过练兵的过程和“回头看”,对存在的薄弱环节及问题,实施精准破解,精准公关,从而使弱项变强,强项更强,落伍的单位能够尽快补齐短板,迎头赶上,推动企业管理实现全面跃升。

此次“大考”,可谓“立体式透视”,内容广泛,门类众多,都是企业管理不可或缺的重要组成部分。各级要以此为契机,加强领导,精心组织,认真备战,迅速掀起迎接集团“大考”的新高潮,形成以考促学、以考促变、以考促干的浓厚氛围。管理干部要以上率下,既要当好“裁判员”,又要当好“运动员”,要求大家会讲、会做、会干的,自己首先要有底气,精通专业,做好表率。广大员工更要以临考的状态,积极投身到“大考”之中,通过“赛马”这个平台,得到锻炼提高,展示自己的良好风采。期待每个单位、每位同志,在“大考”中以优异的成绩,为即将告别的2019年,画上一个圆满的句号。