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集团召开个人贡献指数 形势分析座谈会

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集团召开个人贡献指数 形势分析座谈会

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本报讯  个人贡献指数管理是集团质量建设年的一项重要抓手。10月17日上午,集团就进一步深化落实贡献指数管理制度召开了座谈会。集团领导解福山、刘连丰,集团综合办主任赵二华,财务总监陈明雄,第一事业部副总尹春文,井陉服务区总经理范晓勇,以及各单位办公室主任等,共15名同志参加了会议。

自今年8月份推行这项制度以来,各事业部积累了一些经验,也发现了很多问题。会上,各单位分别介绍了个人贡献指数管理工作开展情况,并就积累的经验,遇到的问题、难题、困惑等进行了交流。最后,刘总、解书记结合存在的问题,讲了具体指导意见。

刘总强调,个人贡献指数管理工作要紧扣“降本增效,调动员工积极性,实现企业与个人双赢”的原则开展。作为一把手工程,各事业部领导要加强指导,落实好主体责任。要本着简单实用的原则,可实行一部门、一行业一政策,不能以偏概全。不好量化的部门,要采取模糊概念,不能强行量化,做无用功。要积极探索,摸着石头过河,大胆尝试,不断深化。

解福山书记强调了四点内容:一是要始终将质量建设摆在中心位置。二是降本增效是企业推行个人贡献指数管理的根本目的,不可偏颇。三是必须以激励员工的工作积极性、创造性为前提,路子要走正,纠正“无效益就是无贡献”的误区,激发好员工的内动力。四是个人贡献指数管理方案要合理可行,相对完美,在实践中边施行,边完善,边提高,要遵循事物发展的内在规律。