>
>
管理者应该具备的六个条件

河北常青实业集团有限公司
地 址: 河北省石家庄市中山西路中华商务19层
邮 编: 050000
电 话: 0311-89175099
邮 箱:
cqjtzjb@163.com
网 址: http://www.hbcqjt.com

Copyright © 2017 常青集团 All Rights Reserved.     冀ICP备09031646号     网站建设:中企动力  石家庄

管理者应该具备的六个条件

浏览量

常恒能源 石永泉

 

一、稳重的人格,具备“领导者”的德相。俗话说:要做事,先做人。也就是说,做一名称职的管理干部必须要有贤善的人格,这里面稳重又是最重要的。什么是稳重呢?一是公平正直,处理任何事情都能确保客观公正;二是值得信任,不管交待委托什么事情,他永远都不会欺惑。管理者和领导者是有区别的,但一个“管理者”要具备“领导者”的一些特质,才能更好地做好管理工作,比如要有全局观、创新意识,更多得靠影响力去带领下属等。 

二、坚持以身作则,要有红线意识。管理者必须坚持以身作则,特别是行为规范、规章制度的执行等,在这方面必须有红线意识,不能擅越雷池。著名翻译家傅雷曾经这样说过:“世界上最有力的论证莫如实际行动,最有效的教育莫如以身作则;自己做不到的事千万别要求别人;自己也要犯的毛病先批评自己,先改自己的。” 当管理者自身端正,做出表率时,下属就会不令而行。反之,就会有令不行。

三、对上级要有敬畏之心。在企业中,作为下属,尊重领导、听招呼,这也是一条最起码的职场规则,是上下级开展工作、保持正常工作的前提。一个缺少敬畏之心的下属,就很难摆正自己的位置。做人做事无底线,什么事都敢做,什么话都敢说,无所顾忌,最终会受到惩罚。曾国藩说:“心存敬畏,方能行有所止。” 做人做事,从敬畏开始,方能善始善终。

四、对公司要有认同感。在一个组织里生存,很重要的一点就是强调认同。比如行为认同、情感认同、文化认同等。我们身在企业当中,这里就是我们成长和成功的舞台。这些最直接的显现就是认同你的企业和职业。有恋爱经历的人都能感受到:如果你在心里不能认同他(她),那个人对你根本就不具有吸引力,你也就不会满怀激情地同他(她)谈情说爱。同理,如果你不能认同自己的职业,不热爱自己的工作,你这一辈子也不可能把工作做好。

五、养成喜爱学习的习惯。人生要改变就要积累,就要学习。学习是一种为了改变而进行的积累。每个人不仅要和组织同步,而且要和社会同步,要不断地进步。组织进步了你不进步,你会被组织淘汰。社会进步了你不进步,你会沦落到社会的底层。所以,我们要不断的武装和充实自己。

六、要有一颗感恩心。自古谓:“花花轿子人抬人”,有感恩心的一个很直观的表现就是具备抬轿意识,也就是在工作和生活上你帮我,我帮你,互相帮助。再就是单位为我们提供了施展才华的舞台,我们对单位所付出的一切都要心存感激并力图回报。感恩既是一种良好的心态,又是一种奉献精神,当每天怀着一颗感恩的心情去工作时,我们会工作得更愉快,也一定会收获更多。

下一篇: