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第 5期 总第325期
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学习阿米巴管理有感

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学习阿米巴管理有感

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第一事业部 郝金玲

 

近期,我们学习了阿米巴管理知识,对“阿米巴经营”理念有了更深的认识,下面简单分享一下个人学习心得。

一、阿米巴经营之道。所谓“阿米巴经营”,可简单理解为将一个大的组织细分成相对独立的小集体,各小集体按照公司下达的经营指标,制定各自的经营计划和核算支配,并依靠集体成员的智慧努力来完成目标。通过这种做法,每个小集体里的每一位成员都将成为主角,主动参与到业务经营中,从而形成“全员参与经营”的局面。

二、阿米巴的经营理念。阿米巴经营理念是稻盛和夫在管理自己企业过程中的经验累积。书中他自述,随着企业的发展壮大,个人的精力与智慧不足以将企业管理优化到最佳,想发挥群体智慧和能动性,希望每个组织的领导人都能像他一样,为企业发展尽心尽责。阿米巴经营理念的核心,让每个员工都成为企业的主人,以实现小我来成就大集体。

三、共享利润,共担风险。阿米巴的经营理念最重要的是将公司的成长和员工的利益相互挂钩,使员工能够拥有强烈的利益共享、风险共担的意识和责任感。只有这样的公司,这样的领导,这样的员工,上下才会齐心,相互合作。,进而为公司的进一步发展出谋划策,尽心尽力。

四、阿米巴经营宗旨是敬天爱人、利他、共赢。阿米巴经营是以人心为基础。公司内的众多阿米巴小集体组织只有齐心协力才能使公司成为一个大整体。如果人人都只想着个人利益,拒绝或是推脱自身本应承担的责任,那将注定是失败的,因而小集体的领导还须有足够的人格魅力,以带领大家开拓进取、相互促进学习。