今年以来，井陉服务区通过采取引入机制，改革创新等措施，增收节支，提高企业效益。
一是加油站营业厅由原来的三班制改为两班倒，并设专人引导消费，加大面对面商品推介力度。同时，不断更新非油商品。改革后，非油商品销售额增长14%，特别是现金销售比例较前增长28%。二是餐饮部通过考察学习，在小吃坊引入“燕枫吉祥混沌”品牌食品，并搭配赠送缸炉烧饼进行促销，互利双赢，提高了销售收入。三是在超市微商城上架压力锅、微波炉、充电宝等电器商品，并与加油站联营，通过加油赠送微商城礼品券，吸引顾客消费。仅10月下旬半个月，超市微商城网上收入1600余元。此外，超市通过对进区客车客流量及购买力和所给优惠促销费用进行对比分析，取消部分短途客车优惠政策，降低促销费用。
（许 琰）