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第29期 总第314期
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做好班组建设的几点体会

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做好班组建设的几点体会

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常青人报近日开辟的《班组建设大家谈》栏目,讲的事,说的话很接地气,非常适合我们这类人群。有了相互交流的平台,相信班组建设这一块会做的更好。我在常恒当班长有几年了,也积累了一些工作经验,下面,我就谈点工作体会。  

 一、首先要尊重领导,感恩企业。千里马虽多,伯乐却很少。基层一线优秀员工不在少数,而领导能看上自己,并得到栽培,那是对自己的器重。甭看“官”不大,但盯着这个位置的人还真不少。最终“花落自家”应该是幸运的。作为我们,一定要用一颗感恩的心对待工作,回报企业,不辜负领导的期望,要全身心投入到工作当中,努力干出个样子来,用成绩证明,领导当初“选我没错”。

二、要多关爱员工,凝聚力量。一个班组二三十名员工,能否形成一个有凝聚力、战斗力的团队,我觉得关键是能不能把大家的心拢在一起。而拢住心就要多关爱他们。从内心把他们看做是自己的兄弟姐妹。员工生病住院多问候一句或买点东西看望一下;员工家里遇到红白喜事去捧个场;员工有了情绪多找他们谈谈心等,这些看似不起眼的关爱,但员工心理却感到暖意融融。再说,日常工作需要靠大家一起来完成,没有他们光靠自己什么都干不成,所以要善待他们,心存感激。

三、给员工指明方向,激发大家共同努力。班组长要敢于在员工面前自信的说出:我的今天就是大家的明天,今天我努力了,所以得到了领导的赏识,相信每个人付出一定会有回报的,领导在关注着每一个人,我就是榜样!有了学习的目标,大家也就有了盼头和奔头。

当然,当好一个合格的班组长还有很多,如公平公正的处理解决问题;工作上要以身作则;执行力要强等等。在实践中我将不断的丰富提高自己。