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第28期 总第313期
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标准化培训后的感悟

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标准化培训后的感悟

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集团财务审计部 唐维娜

近一个时期,我参加了公司组织的标准化培训,认识由浅入深,行动由不自觉到自觉,收获颇多。

  若将企业比作一台机器,标准化管理制度犹如确保整台机器正常运行的操作指南,而员工则是整台机器的各种零部件,各自发挥着作用。

推行标准化涉及到企业的方方面面,每个部门,每个人则无旁贷。所以,要立足岗位,从一点一滴做起,从现在做起,使其事事连着标准化,处处体现标准化。我们财务部门,摊子比较大,管钱管物,稍有不慎,就可能给公司带来损失。这方面也有过深刻教训。这就要求我们,必须按章办事,按流程处理账务,绝不能粗心大意。前一段,我们根据公司要求,结合实际,制定完善了财务审计多项管理制度,做到制度前移,有效避免了漏洞。

要重视培养自己的良好素质。推行标准化,光有良好的愿望不行,还需要相关能力,这样才能“说标准化,干标准事,做标准人。”