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第5期 总第290期
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凯德尼斯细化措施 促进“四大攻关”落实

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凯德尼斯细化措施 促进“四大攻关”落实

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  新年伊始,凯德尼斯公司为认真贯彻落实集团陈总提出的“四大攻关”要求,细化措施,压实责任,促进工作落实。

  大攻关——对设备技术方面存在的问题,定期与设计院及厂家联系,及时反馈设备装置及运行情况,确保装置技术稳定,性能良好,正常运行。涉及到与地方有关单位需要协调的问题,明确负责人,限时完成。

  大串联——先后与河南利源、邯郸鑫盛等5家同行业建立了横向联系,相互交流信息和经验,取长补短。近日公司已派出4名员工到吉林弘泰学习。邀请北京石科院吴博士到公司讲课。此外,还安排人员到常青油库学习取经,不断优化储运罐区的管理及维护。

  大练兵——公司每周日下午组织管理人员培训学习。对员工的培训,则采取“四个一”岗位练兵模式:即“一日一题、一周一练、一月一考(岗位能手)、一季一赛(岗位标兵)”。今年1月,公司共评出了6名成绩优异员工、选出了15名岗位能手,并予以奖励。

  大检查——采取“两定五查”的检查方式,每周二下午由调度及以上管理人员到现场检查,检查内容包括设备维护、安全隐患、新员工学习、设备运行、外来人员施工等情况,并根据存在的问题,督促整改,做到有检查,有执行,有监督。 宋健、邢秀丽