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第1期 总第286期
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优化岗位 科学定编 提高效益

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优化岗位 科学定编 提高效益

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  近日,井陉服务区结合当前经营形势,对现有岗位进行整合优化,达到科学配置,人员使用合理,降低了人力成本。

  一是整合岗位。锅炉工在供暖期早上8时至晚8时,负责锅炉正常运行及操场、宿舍楼前和库房通道卫生,夜间由联防队巡逻负责。非供暖期锅炉工转为花木工。娱乐室不再设专职管理员,卫生由宿舍楼保洁岗负责。加油站加工部不设专人,职责由场面保洁及加油站员工承担。二是调整工作时间。外卖缩短售卖时间,由原来的晚上10点半下班缩短到9点,并与古街岗位整合。三是妥善安置达到退休年龄的人员。通过岗位优化,精简人员20人,有效的降低了企业的人工成本。

   (许琰)