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第5期 总第391期
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个人贡献指数奖励给了我们感动和信心

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个人贡献指数奖励给了我们感动和信心

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西部长青 敦会丽:春节期间恰逢冬奥会,滑雪场迎来了前所未有的经营高峰,仅2月份的营业额就达到了1039万,比去年同期增长了301%。看到庄里人在网上调侃“三亿人上冰雪,一亿人在长青”,感觉虽然夸张,但还真是形象的描述了我们经营的情景。通过大家的共同努力,我们打破了滑雪场长久以来完不成任务的局面,全员都拿到了可观的个人贡献指数奖励。奖金在手,大家都感觉沉甸甸的。每个人心里都知道,只要肯干所有的苦和累都是有回报的。

回首过去的几年时间,在疫情冲击下,企业效益也不太好,大家轮休持续了很长时间,每个月到手的工资有点“缩水”,日子过得紧巴巴的。许多网购的商品放购物车里很长时间了,也一直犹豫着不敢买,向老公要钱也难张嘴,毕竟谁有不如自己有,很多同事都是这种状态,有时想,不知道在西部长青上班是不是正确的选择。

1月份,除了拿到全额工资外,我还得到了1545元个人贡献指数奖和450元全员营销奖,心里乐开了花,对公司的归属感更强了。拿着这些钱给孩子、老人添置了一些玩具和衣服,家人们也都很高兴,感叹我们西部长青终于重新走上正轨了,一直坚守在滑雪场没有离职的选择是对的。怀着对公司这份感恩之心,我感觉对干好今后的工作更有信心了。

西部长青 刘静芳:个人贡献指数管理的实施不仅提升了企业效益,而且也让我们员工尝到了甜头。辛勤的付出得到更多回报。我拿到奖金时恰是商家打折促销季,利用这个机会犒劳一下自己,两三年没添新衣服了,于是我购买了一些自己平日想买但没买的商品,给儿子也买了一件衣服,我由衷的感到高兴!

我付出在柳仙谷,同样柳仙谷也为我提供了成长的平台,使我得到了锻炼与沉淀。在今后工作中希望自己协助经理做好营销及现场工作,坚持以四化建设为引领,加强学习努力提高自身综合素质,做到学中干、干中练、做好每一项工作,以实际行动回报企业。

西部长青 李萱:对于员工来讲,能吃苦耐劳、踏实肯干,除了是受常青文化的熏陶外,能拿到满意的报酬是最实在的。有了个人贡献指数的加持,工作有了方向,员工既不会患得患失,更不会消极抱怨,没有和“钱”过不去的。

就温泉谷来说,过去的二月是个忙碌的月份,种种原因,导致部门人手短缺,有的同事忙完这边忙那边,一人顶多岗;有的同事从早上忙到下午,短暂的休息后还要继续上夜班。说不累是假的,拿到奖励后,大家顿时感觉干劲十足,有了动力。今后我们将会加倍努力工作,争取拿到更多奖金。

西部长青 李睿睿:在水吧这个岗位,自己的主要工作就是销售商品,做好补货和货物的陈列。过年期间,每天客流量都很多,尤其是买烤肠的顾客,排队都到了室内馆入口。每天货品供不应求,需要不断搬货补货,但是由于手推车不够用,我们几乎每天都是自己一趟趟、一件件徒手将货物从三楼搬下来,工作量是以往的数倍,体力都被透支到了极限。现在想想都觉得不可思议,都不知道自己是怎么坚持下来的。当拿到公司发的个人贡献指数奖励时,所有的疲惫感仿佛一下消失了,对干好今后的工作更有冲劲了。

西部长青 聂素娥:个人贡献指数奖励的实施,让我们充分感受到个人与企业是利益共同体,企业挣钱了,我们也会跟着收获更多,多为企业挣钱,就是多为自己挣钱。从拿到奖金的那刻,大家对认真落实四化,提高服务品质才有了更深刻的认识,也更注重自己接待游客的态度、礼仪等问题了。做好服务,多挣钱,成了大家共同的目标。

雪服这个岗位看似简单,其实挺繁琐,每次租出去的东西让客人检查完好无损,还回来的时候检查是否有破损,如果客人损坏,还要和客人耐心解释怎么赔偿,还要考虑第二天的东西够用不够用等。如果没有个人贡献指数激励的话,可能很多员工就不愿意受客人的气,可能会觉得客人爱来不来,不来工作更轻松。个人贡献指数的实施,让大家感到自己的肩上有了责任,发现汗水是不会欺骗任何人的。今后,我们要加强培训,不断提升自己。因为我们的进步才能给公司创造更多的利益,我们才会收获更多。