河北常青实业集团有限公司
地 址: 河北省石家庄市中山西路中华商务19层
邮 编: 050000
电 话: 0311-89175099
邮 箱:
cqjtzjb@163.com
网 址: http://www.hbcqjt.com

Copyright © 2017 常青集团 All Rights Reserved.     冀ICP备09031646号     网站建设:中企动力  石家庄

开年谋篇布局 厘清思路起好步

浏览量

——陈总在集团调度会上强调几项重点工作

 

本报讯  新年新起点,奋进新征程。在开年的首次集团调度会上,陈总对新年度的各项工作开展强调指出,要厘清思路,秉承改革理念,围绕四化建设的深入开展、个人贡献指数管理的落地执行、风险的化解、资产的变现处理等重点工作,坚定信心,攻坚克难,顽强拼搏,奋力谱写常青事业的新篇章。

陈总指出,四化建设是一项长期、系统、艰巨的任务,事关全局。集团面临的形势越复杂,各种矛盾越突出,四化建设的重要性就越能彰显出来。各级要树立一盘棋思想,高度重视四化建设,把培训教育作为四化落地的有效途径,让员工准确领会上级意图,避免工作跑偏。要从抓关键少数入手,实行清单式、日报告制度,扎实抓好四化规程和方案落地,尽快实现企业品质的提升,达到队伍有战斗力、市场有竞争力、社会有影响力的目的,切实提高企业效益。

他强调,推动个人贡献指数管理落地,充分调动员工积极性,是今年工作的一个重点,也是全年的工作主线。集团要从顶层制度设计方面着手研究,在个人贡献指数管理的落地上多下功夫,让干部员工有晋升的通道,有薪酬提升的途径,解决员工工资偏低的问题,让大家享受到市场上同岗位应有的工资水平,促进人才的健康成长,促进企业和员工收入的持续增长。

他指出,改革将是集团全年的工作主基调、主旋律。当前企业面临的挑战和矛盾较多,各类问题的解决、难题的破解,最终还是要靠主体部门去推动。未来五年,国家的经济发展形势可能会更加严峻,但搞企业最重要的是做好自己的事,要根据形势的变化,不断调整企业的战略和政策,以更好的适应环境发展。要利用好现有平台和渠道,秉承改革理念,意志不变,信心不减,在人员编制、架构设置、岗位流程、财务管理、采购制度等各方面进一步深化改革,用改革的精神应对一切挑战和危机。

他强调,集团各单位管理较为粗放,很多该做的事情都没有做到位,运营中埋下一个风险,就可能给企业带来致命打击。我们要守住底线,不碰红线,处处谨慎细心,不能冒险。大到合同签订,小到数据处理、每笔交易,都不能大意,要控制风险增量,消除风险存量,确保企业健康、可持续发展。

陈总还就当前疫情防控、开源节流等工作进行了强调。