汉盛光科 田 健
有人认为，小事很锁碎，不值得去做；还有人认为小事是一些不起眼之事，人人都能做，不值得用心去做……。
为何有的人对做小事不屑一顾呢？究其原因：其一，做小事需要时间，需要耐心，若被小事缠身，会影响做大事，也就是人们常说的“因小失大”。其二，做小事往往被人们忽视，引不起领导的足够重视，不利于自己成长，在这些同志看来“做小事体现不了大本事”。其三，做小事的人没有真才实学，有真才实学的人不做小事，在有些人眼里做小事等于，“英雄无用武之地”，淹没和浪费人才。
难道小事真的不值得人们去做吗？回答当然是否定的。任何一个事物大、小关系都是辩证的。没有高山，哪有平原，没有小就无所谓大，小是大的积累，大是小的集成。
勿以善小而不为。企业管理许多都是由一件件小事组成的，尤其在四化建设中，无论是流程标准化、管理精细化、还是服务品质化，哪个也离不开细节，如果这些小事没人愿意去做，四化就难以落地。因此，只有把小事做好，才能成就大事。