为将四化进班组、进岗位的要求落到实处，西部长青财务审计部以推行库房管理《物资跟踪制度》为切入点，对库管员岗位定规则、定标准、抓落实，促进了库房管理质量的提升。
今年三月份以来，在做好库房常规管理的同时，财务部本着“眼见为实”的原则，规定库管员以周为单位、分类抽查各部门领用物资的使用情况，并重新建立了物资清单。在跟踪检查的过程中，发现各部门普遍存在着无物资管理台帐、物资丢失、物资闲置且未及时退库等问题。对此，他们积极跟进，督促各部门建立《物资管理台帐》，完善制度，以杜绝此类现象发生。
此外，财务部还定期盘点各部门备用物资，并利用U8软件“固定资产”管理模块，将闲置物资实行共享，起到了优化资源配置的作用，减少了物资浪费。
（唐维娜）