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第2期 总第367期
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切实发挥财务作用 助力打好经营增收仗

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切实发挥财务作用 助力打好经营增收仗

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西部长青   唐维娜

 

通过深入学习陈总讲话精神,深感财务部门责任重大。根据领导提出的要求,结合部门实际,2021年我们财务部将主动加强与经营部门的沟通,通过深化财务部门四化建设,做到更好的服务实体部门,更好的服务公司全局。

首先,我们将从预算到监督、考核,全方位的推动财务与业务的有机融合。信息管理方面,我们将以U8C系统为平台,将业务与财务进行融合,建立大数据信息库,实现共享数据、共控风险,及时有效的推动企业管理信息化,协助经营部门建立效益分析报表,将经营分析作为参与决策、支持经营的重要载体,共同努力提高经营效益。费用管理体系完善方面,我们将强化全面费用管理,促进财务管理向经营延伸,提高预算准确性、提升预算执行力,将所有费用项目纳入预算范畴进行管理,及时掌握执行情况,纠正执行过程中的偏差,同时,科学实施成本管理,利用U8C系统平台,将物资及退货统一纳入系统管理,信息共享,提高物资周转率。

其次,加强政策研究,做好税务筹划。我们将积极沟通当地有关部门,争取有利政策,用好用活税收政策,有效降低企业税收成本。

再就是加强对资金风险监控,物资损耗两手抓。对资金和物资实施有效的监督管理,是确保企业正常运营的关键环节,我们将通过加强资金计划管理,坚持以收定支,确保资金安全高效运转;优化债务结构,加强应收帐款的资金回笼;建立完善对各类物资的监督管理和对库存的日常盘点,严把收、发、存各环节损耗控制关,严格执行损耗预算目标管理,最大限度的降低物料消耗,为企业节省更多成本。

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