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第18期 总第363期
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主动“人找事”别等“事找人”

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主动“人找事”别等“事找人”

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 1942年,时任陕甘宁边区政府秘书长的谢觉哉,在《怎样做县长》一文中写道:“对于县长来说,事总是有的,将来也不会少。只求应付,一定应付不了。要想法子把做事的武器拿在手里。不是事来才去找办法,而是事未来早已准备好了。” 这段话读来很受启迪。

 同样是抓落实,是“人找事”,还是“事找人”,表面看是工作方法问题,实际上反映的是工作态度、担当精神和履职能力的问题。一个是料事在先、主动作为,一个是被动应付、浅尝辄止;一个是主动谋划、主动补台、主动挑重担,一个是守株待兔等事干、事情来了被动干、遇到难事不愿干。领导干部是积极主动地“人找事”,还是习惯于坐等“事找人”,直接决定着一个单位的建设质量和事业成败。

“图之于未萌,虑之于未有。”主动“人找事”,体现出忧患意识和底线思维。高手下棋,谁能比对方多看几步,谁就可能取胜。遇事只有多想一层、先走一步,才能防患于未然,牢牢掌握工作的主动权。谢觉哉同志认为:“明知事要来而迎上去做,是占了先着;即知其不一定要来而也迎上去做,更是占了先着。”凡事预则立,不预则废。领导干部就是要练就“能找事”的慧眼,提高“办成事”的本领,宁可备而不用,不可用而无备。

创造性落实是最好的落实。邓小平同志早就说过:“我们领导干部的责任,就是要把中央的指示、上级的指示同本单位的实际情况结合起来,分析问题,解决问题,不能当‘收发室’,简单地照抄照转。”主动“人找事”,就是要“吃透上头的,摸清下头的,拿出自己的”,不唯书、不唯上,不照抄、不照搬,从客观实际出发,找出解决问题的办法。越是任务繁重、矛盾突出,越需要领导干部用心用力干工作,有力有序抓落实,努力在解决好一个个突出问题、办好一件件实事中赢得民心、树好形象。    

(刘晓亮辑)