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集团集体学习讨论 《四化建设实施纲要》

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集团集体学习讨论 《四化建设实施纲要》

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本报讯 8月9日下午,集团及西部长青两级领导班子和机关人员,在溪山办公楼对最近出台的《集团四化建设实施纲要》进行了集体学习讨论。集团及西部长青主要领导陈金端、赵学利、解福山、张大荣、陈凌、高建军、霍海平、赵海燕等参加了学习。

集团综合办主任赵二华宣读了《纲要》的内容。与会领导围绕读懂《纲要》、提升管理、找准差距、抓好落实展开了热烈讨论,大家踊跃发言,营造了浓厚的领导带头学、做示范的学习氛围。

陈总主持了学习活动,并就“四化”的概念等问题,为大家作了认真解读。同时作了重要讲话。他指出,当前国内外形势错综复杂,作为企业我们也无法独善其身,眼下各种矛盾叠加呈现,企业面临诸多前所未有的挑战。何以解忧?唯有立足实际,坚定不移的按照《纲要》抓好“四化”建设,认真做好企业自己的事,才能走出困境,确保集团可持续发展。陈总最后强调了三个问题:

一是提高站位,充分认识到抓好《纲要》学习贯彻的重要性。“四化”建设具有系统性、科学性、持续性,是放之四海而皆准的行动指南,是集团今后长期发展的目标和管理主线,大力推行“四化”建设显得十分迫切,也是十分必要的。学习贯彻好《纲要》,具有重大现实和深远的历史意义。各单位要以《纲要》为指引,以问题为导向,找准着力点,有目的、有步骤的搞好分步实施,做到聚焦主线不放松,聚力创新抓落实。

二是要在读懂悟透《纲要》上狠下功夫。深刻领会,吃透精神,是贯彻落实好《纲要》的前提。各单位要迅速掀起学习《纲要》,践行“四化”的热潮,分期分批组织全员学习,做到不漏一人,人人知晓,让大家朝着明确的目标奋斗,确保学以致用,学有所成。

三是在力求实效上狠下功夫。要通过“四化”建设,达到层层传递压力,激发内部潜能,释放员工活力的作用。落实“四化”建设不能图省事,不能走形式,必须认真对待。各单位要以个人贡献指数管理为抓手,将“四化”建设与质量年建设相结合,与考核工作相结合,科学制定相关措施,循序渐进抓好落实,最终实现“四化”全流程、全过程、全岗位覆盖,达到员工收入普遍有所提高,工作积极性提升的目的。  

西部长青领导任景亮、于秀锋、李盛楠等两级机关的其他同志也参加了当天的学习讨论。

(连卫鹏)