本报讯 第一事业部在深化标准化活动开展中，积极采取措施，不断加大推行力度，确保活动效果。
一是组织技能比赛。3月30日，各油气站进行了第一季度技术比武大赛。此次活动除了“计量操作、加油点钞、日结单速算”等常规比赛项目外，新增“加油站管理系统竞速操作”项目，进一步营造了浓厚的活动氛围。
二是统一组织员工学习《企业标准化汇编》中各自岗位所涉及的相关制度、工作流程等内容，并对掌握情况进行闭卷考试，考核结果与工资挂钩，达不到要求的限期再给一次补考机会，最终不达标的将劝退。
三是强化走动式管理。对不符合要求的动作、语言表达，现场指出，并在班前班后会上通报，引以为戒。
四是由尹春文副总牵头，对所属单位一季度深化标准化活动开展情况进行全面检查。
