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第9期 总第354期
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“四化”典型很有说服力

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“四化”典型很有说服力

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常恒能源   李海文

 

德明古镇作为集团“四化”建设示范点,确实走在了兄弟单位的前面,为我们树立了新的标杆。与常恒能源的“四化”工作相比,古镇的“四化”建设工作切入点抓得更准、更到位,与自身工作结合更紧密,在“四化”方面真正地做到了“实用、实际、实效”。

一是古镇的“6S”工作起点高,效果好。虽然我们常恒能源的“6S”活动起步更早,实施时间更久,但如今和古镇相比,却是相形见拙,其经营现场和办公环境远远胜过我们,高下立现。6S管理是打造企业形象的重要手段,差距在哪里?这是需要我们反思的。

二是德明古镇的可视化管理做得相当到位。“建设一支好队伍,健全一套好制度,营造一个好环境,树立一个好形象”这四个主要方面的工作,在德明古镇处处“可视”。众所周知,可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化。

三是“管理工具”简单有效。让我印象深刻的是这里的“图表式明白卡”,员工该干什么、怎么干、干到什么程度,一目了然。这个“明白卡”方便携带,可以时时提醒人们熟知岗位内容,明确工作路径,掌握工作标准,对新入职的员工尤为适用。“工欲善其事,必先利其器。”所以,如何开发出更多的、得心应手的管理工具,则是摆在我们面前的重要课题。而这方面,德明古镇也为我们提供了很多可以借鉴的思路。

(作者系该公司副总)