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第7期 总第352期
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第一事业部积极推进“四化”建设

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第一事业部积极推进“四化”建设

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为将“四化”目标落实到位,第一事业部采取了一系列措施。

一是进一步组织学习,吃透精神。事业部机关将《常青人报》刊登的陈总有关“四化”重要论述、发表的评论及“事业部会议纪要”中涉及“四化”的内容进行了汇总整理,下发至所属单位,要求全员认真学习,深刻理解,准确把握内涵。

二是抓好精准培训。为增强培训的针对性和有效性,各单位结合实际,有侧重的抓好培训教育。加管部组织各站对中石油的《加油站风险辨识及安全法律法规》、《油气站风险源辨识》等内容进行了培训。茂禾庄组织化验员到合作单位“冠卓检测”化验室进行了专业培训等。

三是对相关流程、标准进行了重新梳理。事业部组织专业人员对人事、财务等岗位职责进行了梳理完善,提升岗位实操性。各油气站完善了各类证照、设备设施检测报告台账,指定专人负责,以防漏检。井陉服务区加油站制定了“LNG申购及报账流程,明确人员责任,规避了风险;每入库一批油品都取样化验,并将化验结果公示顾客,让客户放心加油。

四是组织加油站技术比武。受疫情影响,技术比武采取了各站自行组织,统一上报成绩的方式进行考核,内容包括加油、点钞等,提升了队伍职业素养。  

(郝金玲)

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