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集团质量建设年考核验收工作圆满完成

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集团质量建设年考核验收工作圆满完成

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同时对中层以上管理干部进行年度工作考核

 

本报讯  开展质量建设是今年集团工作的重头戏,为检验各单位质量建设年所取得的成效,自12月10日起,集团利用5天时间,在集团解福山书记、刘连丰副总的带领下,组织力量对全年质量建设开展情况进行了全面考核验收及相互观摩学习。同时,对集团中层以上管理干部一年来履职尽责情况进行了考核。各单位领导、办公室主任、加油站长及库管、职餐班长等,共计30余人一同参与了观摩交流。

为避免就考核而考核,真正达到促进工作的目的,考核验收前,集团机关作了大量准备工作,提前一个多月将考核涉及的11个板块、60多项内容、考核的标准、方法步骤及组织形式下发了通知,给各单位留出了较为充分的整改时间。为确保考核打分客观公正,考核前组织相关人员进行了培训,提出要求。考核分为三个小组,分别由集团综合办主任赵二华、财务总监陈明雄、采购总监张咸辉任组长,并从各事业部抽调1名同志参与其中,各自负责不同的检查项目,严格按照打分标准进行验收。每到一处,在领导们的带领下,大家深入到厨房、库房、设备房、办公楼、员工宿舍、生产经营现场等。许多同志在观摩中非常认真,不停的将亮点部分用手机拍下来传给单位,供大家借鉴。检查完之后,集团还组织各单位进行了座谈。油库负责人苏强深有体会的讲,过去在很多方面自我感觉良好,参观了璞祯酒店职工食堂,那里的企业文化氛围,是我们比不了的,不看不知道,一比吓一跳。通过观摩交流,大家开阔了眼界,达到了互相学习、互相借鉴的作用。

与此同时,集团还通过自评(述职)、民主测评、互评、领导讲评的“四评”形式,对各事业部领导班子和68名主持工作的副职以上管理干部,一年来的履职情况进行了年度考核。大家对集团多年来首次组织的这次考核很重视,人人准备了发言提纲,有的几易其稿。霍海平、赵海燕、薛竣明、尹春文等领导带头述职,大家讲成绩不忘讲问题、勇于自我解剖、“刀刃向内”。考核基本达到了总结经验,查找不足,明确目标,加油鼓劲目的。解书记、刘总分别作了点评,对各事业部的质量建设情况给予了充分肯定,鼓励大家再接再厉,推动各项工作深入开展。